بوابة التعليم

رئيس جامعة أسيوط الأهلية يضع ملامح العمل ويركز على تطوير الأداء الإداري والأكاديمي

الإثنين 6 أبريل 2026 07:40 مـ 18 شوال 1447 هـ
رئيس جامعة أسيوط الأهلية
رئيس جامعة أسيوط الأهلية

عقد الدكتور محمد سيد محمد إبراهيم، رئيس جامعة أسيوط الأهلية، لقاءً موسعًا مع الكادر الإداري بالجامعة من مختلف التخصصات، بحضور الدكتور نوبي محمد حسن نائب رئيس الجامعة للشئون الأكاديمية، والأستاذ مصطفى حسن أمين عام الجامعة، لمناقشة خطة العمل وتعزيز منظومة الأداء.

تقدير القيادة السياسية ودور الجامعة الأهلية

أشاد الدكتور محمد سيد بـ"حكمة القيادة السياسية بقيادة الرئيس عبد الفتاح السيسي"، موضحًا أن إنشاء جامعة أسيوط الأهلية يمثل مشروعًا قوميًّا يرتقي بالتعليم العالي ويوفر فرصًا تعليمية ذكية وفق معايير عالمية.

كما عبّر عن امتنانه لوزير التعليم العالي لاختياره لهذا المنصب، مثمنًا جهود الدكتور أحمد المنشاوي، رئيس جامعة أسيوط السابق، ودعم الدكتور نوبي محمد حسن والأستاذ مصطفى حسن، وكل الكادر الإداري في مرحلة تأسيس الجامعة.

رؤية رئيس الجامعة: العمل على ثلاثة محاور أساسية

أكد رئيس الجامعة أن منظومة العمل ترتكز على ثلاثة أضلاع أساسية:

  1. الطلبة
  2. أعضاء هيئة التدريس
  3. الجهاز الإداري

مشددًا على أن كفاءة أداء العاملين هي المعيار الحقيقي للنجاح، داعيًا إلى تجاوز الروتين والبيروقراطية، وتطبيق سياسة الباب المفتوح لتلقي المقترحات التي تُحسن الأداء الجامعي.

ضوابط ترشيد الطاقة وتطبيق النظم الإلكترونية

شدد الدكتور محمد سيد على ضرورة الالتزام بضوابط وترشيد استهلاك الطاقة، معربًا عن أهمية مراعاة الروح الوطنية والضمير المهني في ظل الظروف الاستثنائية.

كما أعلن عن تطبيق النظم الإلكترونية لإدارة الجامعة وتنظيم الحضور والانصراف، مع التنسيق مع جامعة أسيوط الحكومية لتسهيل إجراءات الانتداب الكلي للعاملين الراغبين بالاستمرار.

تعزيز الكادر الإداري والخدمات للموظفين

كشف رئيس الجامعة عن خطط لتعزيز الكادر الإداري من خلال الإعلان عن وظائف بعقود سنوية في تخصصات مختلفة، بالإضافة إلى بحث آلية للتأمين الصحي للموظفين، ومشاركة الجامعة في الاتحاد الرياضي للجامعات المصرية.

حوار مفتوح مع العاملين

شهد اللقاء حوارًا مفتوحًا مع العاملين للاستماع إلى أبرز التحديات التي تواجههم واقتراحاتهم لتطوير الجامعة وتحسين سير العمل، في خطوة لتعزيز الشفافية والمشاركة في صنع القرار.