• الرئيسية
• جامعات

واصل شريف يوسف صالح، رئيس جامعة بورسعيد، سلسلة اجتماعاته مع قيادات الكليات، حيث اختتمها بلقاء موسع مع عمداء وأمناء ومسؤولي الموارد البشرية بكليتي علوم الرياضة والتمريض، بحضور لجنة إعادة الهيكلة، لمتابعة ما تم إنجازه وبحث آليات تطوير العمل الإداري.

إعادة هيكلة الجهاز الإداري وفق بيانات القوة البشرية

أكد رئيس الجامعة أن نموذج بيانات القوة البشرية يمثل المؤشر الرئيسي لإعادة هيكلة الجهاز الإداري، بما يحقق:

• التوازن بين أعداد العاملين وحجم العمل

• مراعاة عدد الطلاب بكل كلية

• الاستغلال الأمثل للكوادر البشرية داخل الجامعة

رصد العجز والفائض داخل الإدارات

شهد الاجتماع مناقشة عدد من المحاور المهمة، أبرزها:

• تحديد احتياجات الجهاز الإداري بكل كلية

• رصد الفائض والعجز في العمالة

• سد العجز من داخل الجامعة كأولوية

• تحديد المسارات المهنية للعاملين وفق الاحتياجات الفعلية

تطوير مهارات العاملين ورفع الكفاءة

شدد رئيس الجامعة على أهمية:

• تنفيذ برامج تدريبية متخصصة للعاملين

• ربط التدريب بطبيعة الوظائف

• تحقيق التوازن بين أعداد الموظفين وحجم العمل

• تحسين جودة الأداء المؤسسي

كما أشار إلى ضرورة توزيع العاملين بشكل عادل بين الكليات، في إطار من الشفافية والعدالة التنظيمية.

تدوير العاملين وتفعيل الشكاوى

أكد "صالح" على:

• تطبيق مبدأ تدوير العاملين بين الإدارات لتنمية الخبرات

• تعزيز التعاون بين الإدارات المتشابهة

• تفعيل منظومة الشكاوى والمقترحات والتعامل معها بجدية

• تحسين بيئة العمل ودعم التطوير المؤسسي

نتائج تقييم الجهاز الإداري

أوضح رئيس الجامعة أن نتائج التقييم كشفت عن:

• وجود كفاءات متميزة داخل الجهاز الإداري

• نجاح برامج التدريب والتأهيل

• أهمية تحقيق الرضا الوظيفي لزيادة الإنتاجية

كما أشار إلى العمل على:

• تطوير الدورة المستندية

• تبسيط الإجراءات الإدارية

• تحديث اللوائح بما يواكب التطوير

• تحفيز العاملين المتميزين

نحو منظومة إدارية حديثة

في ختام اللقاء، أكد رئيس جامعة بورسعيد أن الجامعة تسير نحو بناء منظومة إدارية حديثة تقوم على:

• العمل الجماعي

• تبادل الخبرات

• تعزيز روح الفريق

مشددًا على أن نجاح الجامعة مسؤولية مشتركة بين جميع العاملين، وأن روح الفريق هي الأساس في تطوير الأداء ورفع مكانة الجامعة بين الجامعات المصرية.